企业要长远发展必需要注重人才培养

　　一个企业要获得长远发展，拥有优质的产品和优秀的人才是制胜的法宝。然而目前在家具市场中，人才短缺现象严重，严重制约企业的发展。面对人员缺失现象，北京木门品牌企业应引起重视分析原因，要注重人才培养，才能让企业长久发展。

　　在前几年，国内经济快速发展，为很多企业发展提供了发展空间，企业的快速发展让很多销售人员感到市场空间发展较大，做起业务也是顺风顺水。但这两年，国内经济进入“常态化”发展，房地产、工业制造等行业的发展都出现了不同程度的下滑，下游市场发展低迷直接影响到了木门行业的发展，木门销售不再像以前那么好做，工作人员压力增大，收入又下滑，自然人员流动就大。

　　目前国内木门企业中，有80%以上都是民营企业，而民营企业*大的特点就是一人身兼数职，如一个营销人员，不仅在市场一线“冲锋陷阵”，回到公司后，还要做一些其它杂事。工作时间、范围不明确，也是难以留住人才。

　　人才缺失的重大影响

　　对于企业来说，人员流失会给企业发展带来不利影响，增加企业运营成本，老员工离职后要补充新员工，那必然增加招聘成本、培训成本。而培养一个合格的新员工，企业付出的费用也不少，但新员工刚开始工作效率一般都不高，导致企业人才整体水平的下降，而人才整体水平的下降必将导致企业竞争力的下降，而核心竞争力是企业生存的关键。企业要长远发展，必须要有一个核心的团队作为支撑，如果一个企业的人才流失过为严重，就不能形成核心竞争力，更无法与其他企业相抗衡，*终的结局也就可想而知了。

　　注重人才培养方案

　　优秀人才是木门企业长远发展的保障，北京弘景致诚家具制造有限公司认为，企业想要留住人才，应给员工一个良好的发展环境，而对于企业来说，首先需要建立完善的工作机制，应让每个员工都清楚自己的岗位与职责。如果在大环境不尽人意的情况下，企业应多使用激励机制，提高对员工的待遇，积极出台一些奖励措施，除了要培养销售人员之外，还要培养属于自己的技术研发人才。

　　北京弘景致诚家具制造有限公司表示，如果不注重人才培养，企业很难获得长久发展，因此企业必需建立核心团队，懂得用人之道，综合发展才不会被市场淘汰。